Delade värderingar, olika åsikter.

Sidney White älskade sitt ritbord där han utvecklade framtidens arkitektur. Att sitta i möten, åka runt och träffa folk var inte riktigt hans melodi. Så när han grundade White 1951 såg han till att få med sig delägare som kompletterade honom (dessutom gillade han, liksom vi, att ha goda vänner omkring sig hela dagarna). Vi arbetar fortfarande efter Sidneys modell. Vi tror att det bästa sättet att skapa något beständigt och långsiktigt, är att göra det tillsammans med människor man tycker om och delar värderingar med. Därför har delat ägande varit en grundläggande idé för oss sedan 1951. Alla 500 anställda erbjuds att bli aktieägare, något många också är. Dessutom har vi 100 partners som alla jobbar hos oss och som äger lika stora delar av företaget.

– Självklart är partnergruppen en garanti för trygghet, kontinuitet och generationsväxling på White, men framförallt uppskattar våra kunder att vi är oberoende av utomstående ägare och intressen – all kunskap, allt vi utvecklar höjer hela tiden företagets kompetens. Dessutom är många delägares engagemang i kunder och företag, en stor fördel för alla inblandade, säger Magnus Borglund, tidigare vd och nu arbetande styrelseordförande för White.

Att äga tillsammans och dela grundläggande värderingar, innebär dock inte att vi är eller tycker lika. Tvärtom. Vår definitiva övertygelse är att det är i olikheterna, meningsutbytet och motsatserna, som det spännande och nya uppstår. Att anställa människor som är lika en själv eller gruppen, är första steget mot stagnation och likriktat tänkande. Både i partnergrupp och företag försöker vi blanda åldrar, kön och kompetens. Det är självfallet lättare sagt än gjort, men vår intention är att White ska spegla de samhällen och marknader vi verkar i. Något annat vore otänkbart för oss.

– Vi har genom åren haft som tradition att satsa på unga, nya förmågor, ibland direkt från skolbänken. Det hade vi aldrig vågat göra om vi inte verkligen haft den projekt- och gruppdynamiken där äldre, erfarna arkitekter hjälper de yngre. Men även lär sig av dem. Dessutom har vi kompletterat vår redan breda kompetens med till socialantropologer, samhällsvetare, ekonomer och konstnärer. Allt för att ringa in så många påverkande och betydelsefulla parametrar som möjligt, berättar Whites vd Monica von Schmalensee.